Az AI példátlan tempóban alakítja át a B2B működést.
A probléma
A versenyképességhez ma már folyamatos AI-felfedezés, tesztelés és használatba vétel kell — ami a vezetői figyelem ~5-15%-át már most elviszi (pontosabban: a 15-öt is el kellene vigye), különben a cég lemarad a versenyben.
Ezt a legtöbb cégvezető nem tudja kigazdálkodni a napi tűzoltás mellett. Delegálni kell: új pozícióba vagy rész-szerepkörre - de hol találni felkészült szakembert? Aki van, az (ma még) ritka és drága.
A megoldás
Mi kiszervezett "AI Innovation Director" funkciót adunk: felfedezzük, kiválasztjuk, bevezetjük és mérjük a legjobb piaci AI-megoldásokat — csapat-teljesítményt adunk egy havi bérért cserébe úgy, hogy ebből kézzelfogható működési előny és kimutatható ROI lesz a cégednél.
Mély, egyedi a fejlesztés (custom app, egyedi backend);
Komplex az adatplatform / ETL / warehouse építés;
Enterprise security / compliance audit mélyítés;
Több csapatot érintő programmenedzsment (PMO szint);
"Done-for-you" outbound kampányfuttatás (hideg email/LinkedIn) teljes üzemeltetéssel.
Az egyedi projekttervhez kidolgozzuk a havi díjban:
scope + mérföldkövek;
SLA + felelősségek (RACI);
díjazási modell (fix / mérföldkő / time&materials);
kockázatok + exit pontok.
Garancia és kockázatcsökkentés
Minőségbiztosítás: Teljesítési KPI-ok és Outcome
Csak akkor "kész" egy release, ha:
működik és dokumentált,
betanított,
mérhető (baseline → KPI),
és van felelős + DoD.
60 napos újraértékelési pont
Ha 60 nap alatt nem látszik értelmes output/KPI-mozgás, közösen korrigálunk:
scope szűkítés,
más use case,
vagy lezárás (ne égjen a budget).
GYIK az árazásról (rövid)
Miért kredit-alapú?
Mert így átlátható, hogy mi fér bele havonta, és nem csúszik el a scope.
Mennyi erőforrást igényel részedről?
Minimum heti 30–45 perc döntéshozói idő + egy-egy kijelölt "owner" a bevezetésekhez.
Miért jobb ez, mint házon belül?
Azonos minőségű belső AI kapacitás felépítése tipikusan drágább és kockázatosabb (toborzás, betanulás, fluktuáció, tool-sprawl). Nálunk fix ritmus és minőségbiztosítás van, fix szállítással, mérhető eredményekkel.
Nem tanácsadás, hanem szállítás. Havi release-ek: működő workflow-k, automatizmusok, copilot-ok és dashboardok — mérési tervvel, betanítással, governance kerettel. Közép- és kisvállalati és döntéshozóknak, akik CxO-kompatibilis AI innovációt akarnak, hype nélkül.
Lévay Csaba — Founder, Business Development Director
Csaba több mint 30 éve épít B2B értékesítési csapatokat és visz piacra termékeket, ezalatt szoftverfejlesztés, marketing szolgáltatás, ingatlangazdálkodási informatika és építőanyag-nagykereskedelmi iparágakban volt aktív.
2017-től egy startup studio alapító-tulajdonosaként 4 szoftveres startup prjektet fejlesztett 15 fialal informatikus fejlesztővel;
2014-ben alapította a BossConnect Mentor Programot — egy pro bono üzletfejlesztési tudástranszfer kezdeményezést, amely ~70 cégvezető mentorral több, mint 1000 fiatalt (500 vállalkozót és 500 vállalati karrier-mentee-t) támogatott azóta.
2021-ben indította a DMCenter-t és 2025 végén a Clientir GmbH-t B2B presales tevékenységre - fókuszban Nyugat-Európa, prioritás a DACH régió.
Az AI Innovation Lab-bal a víziója: havi release ritmus, mérési fegyelem, governance, és CFO-kompatibilis ROI gondolkodás — nem hype, hanem eredmény.
Kapcsolat
Elérhetőség
Email: info@inno-lab.ai
Telefon: +36 30 900 1627
AI InnoLAB a brand of Clientir GmbH. 1170 Wien, Dornbacher str. 5.